Limbic Types Selbstreflexions-Test für Psychotherapeuten

Dieser Test besteht aus zwei Teilen:

Teil 1 (Aussagen 1–10): Erfasst, was Sie in Ihrer therapeutischen Praxis motiviert und antreibt.

Bewerten Sie jede Aussage von 1 bis 5:
1 = trifft überhaupt nicht zu
2 = trifft eher nicht zu
3 = trifft teilweise zu
4 = trifft zu einem gewissen Grad zu
5 = trifft vollumfänglich zu

Teil 2 (Aussagen 11–13): Erfasst, was Sie in Ihrer Arbeit und Außendarstellung aktiv ablehnen.

Bewerten Sie jede Aussage von 1 bis 5:
1 = lehne ich überhaupt nicht ab
2 = lehne ich eher nicht ab
3 = lehne ich teilweise ab
4 = lehne ich ab
5 = lehne ich stark ab

Bitte gehen Sie jede Aussage sorgfältig durch. Die Ergebnisse dienen Ihrer individuellen Selbstreflexion und bilden die Basis für Ihr persönliches Limbic-Profil.

1. Wenn ich an meine Praxis denke, bin ich am meisten motiviert durch...

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a) ...das Erreichen klarer Ziele und die Sichtbarkeit meiner therapeutischen Ergebnisse.
b) ...das Aufbauen stabiler Strukturen und verlässlicher Abläufe in meiner Praxis.
c) ...das Bewahren dessen, was sich bewährt hat — in meinem Fachgebiet und in meiner Arbeitsweise.
d) ...die Beziehungen zu meinen Patienten und das Gefühl, wirklich gebraucht zu werden.
e) ...das Entwickeln neuer therapeutischer Ansätze und das Ausprobieren ungewohnter Wege.
f) ...die Freiheit, meine Praxis so zu gestalten, dass sie mir echte Lebensqualität gibt.
g) ...das ständige Wachsen, neue Themenfelder, neue Herausforderungen, neues Terrain.

2. Wenn ich eine wichtige Entscheidung für meine Praxis treffe, verlasse ich mich am ehesten auf...

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a) ...Zahlen, Vergleiche und die Frage: Bringt mich das meinem Ziel näher?
b) ...einen klaren Plan, den ich konsequent durchdenke und strukturiert umsetze.
c) ...das, was sich in der Vergangenheit bewährt hat — für mich oder in meinem Fachgebiet.
d) ...das Bauchgefühl, wie sich die Entscheidung auf meine Patienten und mein Umfeld auswirkt.
e) ...meine Intuition für das, was noch nicht da ist, aber Potenzial hat.
f) ...die Frage, ob es sich für mich stimmig und angenehm anfühlt.
g) ...den Reiz des Neuen — wenn es aufregend ist, ist es wahrscheinlich richtig.

3. Wenn meine Praxis in einer schwierigen Phase steckt, reagiere ich damit, dass ich...

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a) ...analysiere, was nicht funktioniert, und sofort an einer besseren Strategie arbeite.
b) ...zu meinen bewährten Abläufen zurückkehre und konsequent Schritt für Schritt vorgehe.
c) ...auf das vertraue, was ich über die Jahre gelernt habe, und nicht in Panik verfalle.
d) ...das Gespräch suche — mit Kolleg:innen, mit Menschen, die ich respektiere.
e) ...die Krise als Signal lese und beginne, etwas grundlegend neu zu denken.
f) ...mir bewusst Abstand nehme, um wieder Klarheit und Energie zu finden.
g) ...das Risiko als Teil des Weges akzeptiere und nach dem nächsten Schritt suche.

4. Meine Patienten schätzen an mir vor allem...

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a) ...dass ich liefere, was ich verspreche — spürbare Fortschritte, verlässlich, professionell.
b) ...dass sie sich auf mich verlassen können — ich bin zuverlässig und klar in meiner Arbeit.
c) ...dass ich Erfahrung mitbringe und nicht jedem Trend hinterherlaufe.
d) ...dass ich wirklich zuhöre und eine echte Verbindung aufbaue.
e) ...dass ich frisch denke und ihnen Perspektiven zeige, die sie noch nicht kannten.
f) ...dass die Zusammenarbeit mit mir angenehm, unterstützend und stärkend ist.
g) ...dass ich sie herausfordere und auch unbequeme Wahrheiten anspreche.

5. Wenn ich an die Außendarstellung meiner Praxis denke, ist mir am wichtigsten...

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a) ...dass meine Kompetenz und meine therapeutischen Ergebnisse klar erkennbar sind.
b) ...dass alles kohärent, professionell und durchdacht wirkt.
c) ...dass es zu meinem Fachgebiet passt und Vertrauen durch Beständigkeit erzeugt.
d) ...dass Menschen spüren, dass hinter der Praxis ein echter Mensch steckt.
e) ...dass meine Praxis zeigt, wer ich wirklich bin — auch wenn das ungewöhnlich wirkt.
f) ...dass es sich gut anfühlt — stimmig, einladend, mit echter Zugewandtheit verbunden.
g) ...dass es Aufmerksamkeit erzeugt und aus der Masse heraussticht.

6. Was mir in meiner Arbeit echte Energie gibt, ist...

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a) ...wenn ich sehe, dass meine Patienten Fortschritte machen und meine Ziele näher rücken.
b) ...wenn mein System läuft und ich produktiv und fokussiert arbeiten kann.
c) ...wenn ich das tun kann, was ich wirklich beherrsche — gründlich und mit Erfahrung.
d) ...wenn Patienten zurückkehren oder mir sagen, dass ich wirklich etwas bewegt habe.
e) ...wenn mir ein neuer therapeutischer Zugang einfällt, den ich noch nicht ausprobiert habe.
f) ...wenn meine Praxis mir die Freiheit lässt, das Leben zu genießen, das ich mir vorstelle.
g) ...wenn eine Fallkonstellation mich fordert und ich über mich hinauswachsen muss.

7. Wenn ich meiner Praxis eine Persönlichkeit geben müsste, wäre sie...

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a) ...zielstrebig, klar, ergebnisorientiert — jemand, dem man seine Entwicklung anvertraut.
b) ...verlässlich, strukturiert, präzise — jemand, auf den man sich blind verlassen kann.
c) ...geerdet, erfahren, beständig — jemand, der nicht mit jedem Trend mitschwimmt.
d) ...warmherzig, nahbar, verbindend — jemand, bei dem man sich verstanden fühlt.
e) ...frisch, ungewöhnlich, inspirierend — jemand, der Dinge anders denkt.
f) ...leicht, einladend, stärkend — jemand, in dessen Raum man sich sicher entfalten kann.
g) ...mutig, direkt, herausfordernd — jemand, der aufweckt und bewegt.

8. Die Patienten, mit denen ich am liebsten arbeite, sind...

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a) ...ehrgeizig, entwicklungsorientiert und bereit, aktiv an sich zu arbeiten.
b) ...strukturiert, verlässlich und halten sich an Absprachen.
c) ...erfahren im Umgang mit sich selbst, geerdet und schätzen Kontinuität über Experimente.
d) ...offen, vertrauensvoll und suchen echte Verbindung, nicht nur eine Behandlung.
e) ...neugierig, veränderungsbereit und offen für neue therapeutische Zugänge.
f) ...genussorientiert im Leben, achtsam und legen Wert auf eine angenehme Zusammenarbeit.
g) ...mutig, wachstumsorientiert und scheuen keine Veränderung.

9. Wenn ich beschreibe, was meine Praxis wirklich von anderen unterscheidet, sage ich...

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a) ...dass meine Fortschritte messbar und meine Methoden erprobt sind.
b) ...dass man bei mir weiß, was man bekommt — keine Überraschungen, maximale Verlässlichkeit.
c) ...dass ich Erfahrung und Tiefe mitbringe, die man nicht in sechs Monaten aufbaut.
d) ...dass ich nicht nur behandle, sondern wirklich verstehe, worum es dem Patienten geht.
e) ...dass ich Dinge sehe, die andere noch nicht sehen, und daraus echten Mehrwert mache.
f) ...dass die Zusammenarbeit mit mir sich grundlegend anders anfühlt als anderswo.
g) ...dass ich meine Patienten herausfordere, weiter zu denken als sie es gewohnt sind.

10. Wenn ich mir vorstelle, wie meine Praxis in fünf Jahren aussieht, sehe ich vor allem...

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a) ...klare Ergebnisse, Wachstum und Anerkennung in meinem Fachgebiet.
b) ...ein gut geöltes System, das stabil und effizient läuft.
c) ...eine Praxis, die für Qualität und Verlässlichkeit steht — langfristig und mit Tiefe.
d) ...eine Gemeinschaft von Patienten, die sich wirklich verstanden und begleitet fühlten.
e) ...etwas, das es so noch nicht gab — eine eigene Kategorie, die ich selbst erschaffen habe.
f) ...ein Leben, in dem Arbeit und Erfüllung nicht mehr getrennt sind.
g) ...eine Praxis, die mich noch immer überrascht und herausfordert.

11. Was mich an der Außendarstellung anderer Praxen am meisten abstößt, ist...

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a) ...wenn alles nach Selbstdarstellung und Ego aussieht, ohne echte fachliche Substanz dahinter.
b) ...wenn es chaotisch, unstrukturiert und inkohärent wirkt — kein roter Faden, keine Linie.
c) ...wenn blindlings Trends gefolgt wird, ohne eigene Haltung oder fachliche Identität.
d) ...wenn es kalt und unpersönlich ist — nur Methoden, keine echte menschliche Nähe.
e) ...wenn es langweilig, generisch und austauschbar ist — wie alle anderen auch.
f) ...wenn es schwer, kompliziert und freudlos wirkt — als wäre Therapie nur Pflichtprogramm.
g) ...wenn es übervorsichtig und risikoscheu ist — immer auf Nummer sicher, niemals wirklich klar.

12. Eine Zusammenarbeit mit Patienten, die mich wirklich anstrengt, entsteht, wenn...

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a) ...jemand keinen eigenen Antrieb mitbringt und erwartet, dass ich alles trage.
b) ...jemand unzuverlässig ist, Absprachen ignoriert und keine Struktur verträgt.
c) ...jemand ständig Bewährtes in Frage stellt, ohne Grund zu Experimenten drängt.
d) ...jemand keine echte Verbindung will und die Behandlung rein transaktional betrachtet.
e) ...jemand kein Interesse an neuen Zugängen hat und lieber alles beim Alten lässt.
f) ...jemand die Arbeit verbissen und freudlos angeht und keine Leichtigkeit zulässt.
g) ...jemand kein Risiko eingehen will und bei jedem Schritt abbremst.

13. Was mich an gängigen Branding- und Marketingansätzen in meinem Feld am meisten stört, ist...

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a) ...wenn Erfolg nur über Reichweite und Sichtbarkeit definiert wird, nicht über echte Ergebnisse.
b) ...wenn alles spontan und unstrukturiert kommuniziert wird, ohne Konsistenz.
c) ...wenn Erfahrung und Tiefe als altmodisch abgetan werden und nur das Neue zählt.
d) ...wenn Praxen unpersönlich und gesichtslos auftreten, ohne erkennbare menschliche Energie.
e) ...wenn alles gleich aussieht, gleich klingt und sich in denselben Schablonen bewegt.
f) ...wenn Kommunikation sich angestrengt, ernst und freudlos anfühlt.
g) ...wenn übervorsichtige Kommunikation jede echte fachliche Haltung verwässert.

Performer

Disziplinierter

Traditionalist

Harmoniser

Offener

Hedonist

Abenteurer

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Limbic Types Selbstreflexions-Test für Psychotherapeuten

Teil 1 — Was mich antreibt

Teil 2 — Was mich abstößt (Items 11–13)