Modulo

1

DA QUALE AMBITO VUOI PARTIRE ?* Questo campo è obbligatorio.Scegli l'ambito che rappresenta meglio l'esigenza o l'opportunità che vuoi approfondire.

IMPRESA - Vuoi sviluppare, finanziare o comprendere meglio la tua impresa.

TERRITORIO - Vuoi costruire progetti e nuove possibilità per il tuo territorio

PROFESSIONISTI - Vuoi ampliare ciò che puoi offrire ai tuoi clienti e sviluppare nuove collaborazioni.

EOL EUROPEAN OPPORTUNITIES - Vuoi scoprire nuove opportunità, progetti e possibilità di sviluppo in Europa.

2

DA COSA VUOI PARTIRE PER LA TUA IMPRESA?

Ho qualcosa che voglio realizzare - PROGETTO

Sto cercando le risorse per fare qualcosa - RISORSE

Voglio capire meglio come sta la mia impresa - IMPRESA

Sto decidendo dove portare la mia impresa - DIREZIONE

3

QUANTO È GIÀ DEFINITO CIÒ CHE VUOI REALIZZARE?PROGETTO

È ancora un'idea

Ho già definito alcuni elementi

Il progetto è abbastanza chiaro

Sono già nella fase operativa

4

COSA HAI PIÙ BISOGNO DI CHIARIRE SUL PROGETTO?PROGETTO

Se il progetto è realmente fattibile

Quanto richiede e quali risultati può generare

Come strutturarlo e realizzarlo

Come trovare le risorse necessarie

Quali rischi e criticità devo considerare

Non riesco ancora a individuare un solo aspetto

5

QUANTO HAI GIÀ VALUTATO L'IMPATTO DEL PROGETTO SULLA TUA IMPRESA?PROGETTO

Non l'ho ancora valutato

Ho fatto alcune valutazioni preliminari

Ho già elaborato numeri e previsioni

Il progetto è già inserito nella pianificazione dell'impresa

6

SE IL PROGETTO È VALIDO, QUANTO È GIÀ CHIARO COME FINANZIARLO?PROGETTO

Non ho ancora affrontato questo aspetto

Ho già alcune ipotesi

Ho individuato una parte delle risorse necessarie

La copertura finanziaria è sostanzialmente definita

7

C'È QUALCOSA CHE OGGI POTREBBE IMPEDIRTI DI REALIZZARE CIÒ CHE VUOI FARE?PROGETTO

Non ho ancora individuato particolari ostacoli

La disponibilità delle risorse finanziarie

La sostenibilità economica o finanziaria per l'impresa

La definizione del progetto

Tempi, organizzazione o capacità operative

Autorizzazioni, vincoli o condizioni esterne

Non sono ancora in grado di valutarlo

8

PER COSA STAI CERCANDO LE RISORSE?RISORSE

Per realizzare un investimento

Per avviare un nuovo progetto

Per sostenere una crescita o un ampliamento

Per finanziare l'attività corrente

Per un'acquisizione o un'operazione straordinaria

Non ho ancora definito con precisione il fabbisogno

9

QUANTO È GIÀ CHIARO IL FABBISOGNO DI RISORSE?RISORSE

Non l'ho ancora quantificato

Ho una prima stima

Il fabbisogno è abbastanza definito

Ho già una quantificazione dettagliata

10

COME STAI PENSANDO DI REPERIRE LE RISORSE NECESSARIE?RISORSE

Con risorse proprie dell'impresa

Attraverso credito bancario o altri finanziamenti

Attraverso incentivi e agevolazioni

Attraverso programmi e opportunità europee

Non ho ancora individuato una soluzione

11

QUANTO CONOSCI LA CAPACITÀ DELLA TUA IMPRESA DI SOSTENERE QUESTO FABBISOGNO?RISORSE

Non l'ho ancora verificata

Ho una percezione generale

Ho già fatto alcune verifiche

Ho un quadro economico-finanziario strutturato

12

COSA CONTA DI PIÙ PER TE NELLA SCELTA DELLE RISORSE?RISORSE

Riuscire a ottenere le risorse necessarie

Ridurre il più possibile il costo delle risorse

Mantenere l'equilibrio economico-finanziario dell'impresa

Non perdere incentivi, agevolazioni o altre opportunità

Individuare la combinazione più adatta alla mia impresa

Non sono ancora in grado di stabilirlo

13

QUANTO SENTI DI AVERE UNA VISIONE COMPLETA DELLA TUA IMPRESA ATTRAVERSO I NUMERI?IMPRESA

Ho una visione molto limitata

Ho una visione parziale

Ho una visione abbastanza completa

Ho una visione molto completa e aggiornata

14

QUANDO DEVI PRENDERE UNA DECISIONE IMPORTANTE, SU COSA TI BASI PRINCIPALMENTE?IMPRESA

Soprattutto sulla mia esperienza e conoscenza dell'impresa

Sui dati contabili disponibili

Sulla situazione finanziaria e bancaria

Su budget, previsioni e dati prospettici

Su un sistema integrato di dati, analisi e previsioni

15

QUALI ASPETTI DELLA TUA IMPRESA VORRESTI COMPRENDERE MEGLIO?IMPRESA

Redditività e capacità di generare margini

Liquidità e flussi finanziari

Indebitamento e sostenibilità finanziaria

Rapporto con banche, credito e rating

Capacità di sostenere nuovi investimenti

Evoluzione economico-finanziaria futura

Il quadro complessivo dell'impresa

16

QUANTO RIESCI OGGI AD ANTICIPARE L'ANDAMENTO DELLA TUA IMPRESA NEI PROSSIMI 12–24 MESI?IMPRESA

Molto poco

Riesco a fare alcune valutazioni

Ho una visione abbastanza chiara

Utilizzo budget, previsioni o altri strumenti prospettici strutturati

17

QUANDO EMERGE UNA CRITICITÀ, QUANTO RIESCI A CAPIRNE RAPIDAMENTE LE CAUSE E LE POSSIBILI CONSEGUENZE?IMPRESA

Faccio fatica a individuarle con chiarezza

Dipende dalla situazione

Riesco generalmente a comprenderle

Dispongo di dati e strumenti che mi consentono di analizzarle rapidamente

18

QUANTO È CHIARA OGGI LA DIREZIONE CHE VUOI DARE ALLA TUA IMPRESA NEI PROSSIMI ANNI?DIREZIONE

Sto ancora cercando di capire quale direzione prendere

Ho individuato alcune possibilità

La direzione è abbastanza chiara

Ho già definito obiettivi e priorità

19

COSA TI STA PORTANDO A RIFLETTERE SULLA DIREZIONE DELLA TUA IMPRESA?DIREZIONE

Vedo nuove opportunità che vorrei valutare

Il mercato o il mio settore stanno cambiando

Voglio far crescere o evolvere l'impresa

Sento la necessità di cambiare qualcosa

Devo affrontare un investimento o una decisione importante

Voglio capire quali possibilità potrei non avere ancora considerato

20

QUANTE ALTERNATIVE STAI REALMENTE VALUTANDO?* Questo campo è obbligatorio.DIREZIONE

Non ho ancora individuato alternative precise

Sto valutando principalmente una direzione

Sto confrontando due o più alternative

Ho già costruito scenari differenti da confrontare

21

QUANTO HAI GIÀ VALUTATO GLI EFFETTI ECONOMICI E FINANZIARI DELLE POSSIBILI SCELTE?DIREZIONE

Non li ho ancora valutati

Ho fatto alcune valutazioni indicative

Ho già elaborato alcune simulazioni

Ho un quadro strutturato degli effetti delle diverse alternative

22

QUANTO CONOSCI LE OPPORTUNITÀ CHE LA TUA IMPRESA POTREBBE UTILIZZARE MA CHE OGGI NON STA ANCORA SFRUTTANDO?DIREZIONE

Ne conosco poche

Conosco soprattutto quelle più vicine al mio settore e alla mia esperienza

Cerco e valuto anche opportunità al di fuori del mio ambito abituale

Svolgo già una ricerca strutturata e continuativa di nuove opportunità

Non saprei valutarlo

23

VUOI APPROFONDIRE ANCHE UN ALTRO ASPETTO DELLA TUA IMPRESA?IMPRESA

Sì, voglio valutare anche un altro aspetto

No, voglio proseguire con la lettura di quanto emerso

24

DA COSA VUOI PARTIRE PER IL TUO TERRITORIO?TERRITORIO

Voglio capire meglio il territorio e le sue potenzialità - ANALISI

Ho un'idea o un progetto da sviluppare -VISIONE

Voglio individuare nuove opportunità di sviluppo - PROGETTO

Voglio costruire una strategia per il futuro del territorio - OPPORTUNITA'

25

A QUALE REALTÀ TERRITORIALE SI RIFERISCE LA TUA ESIGENZA?TERRITORIO

Un Comune

Più Comuni o un'area territoriale

Un distretto, una filiera o un sistema produttivo

Un territorio legato a una specifica vocazione o settore

Un'altra realtà territoriale

26

QUANTO È GIÀ DEFINITA L'ESIGENZA O L'OBIETTIVO SU CUI VUOI LAVORARE?TERRITORIO

Siamo ancora in una fase iniziale di riflessione

Abbiamo individuato alcune esigenze e possibilità

Abbiamo già definito obiettivi abbastanza chiari

Esiste già un progetto o un percorso strutturato

Ci sono già attività in corso che vogliamo sviluppare ulteriormente

27

SU QUALI OBIETTIVI VUOI CONCENTRARE LO SVILUPPO DEL TERRITORIO?TERRITORIO

Sviluppo economico e competitività

Imprese, attività produttive e nuove iniziative

Turismo, cultura e valorizzazione delle risorse locali

Attrattività, investimenti e nuove opportunità

Giovani, competenze e occupazione

Innovazione, digitale e sostenibilità

Servizi, qualità della vita e comunità

Cooperazione, reti e partnership

Non abbiamo ancora individuato priorità precise

28

COSA È GIÀ PRESENTE O ATTIVO SUL TERRITORIO RISPETTO A QUESTI OBIETTIVI?TERRITORIO

Progetti o iniziative già avviate

Risorse finanziarie già individuate

Enti e soggetti già coinvolti

Imprese, associazioni o altri attori disponibili a collaborare

Studi, analisi o strumenti di pianificazione già disponibili

Partnership o reti anche al di fuori del territorio

Al momento non c'è ancora nulla di strutturato

29

COSA MANCA OGGI SOPRATTUTTO PER TRASFORMARE QUESTE POSSIBILITÀ IN SVILUPPO CONCRETO?TERRITORIO

Una visione condivisa e una direzione chiara

Una maggiore conoscenza delle potenzialità del territorio

Progetti concreti e strutturati

Risorse finanziarie

Partnership, reti e soggetti da coinvolgere

Competenze e capacità progettuali

Opportunità nazionali ed europee da intercettare

Coordinamento tra i soggetti e capacità di portare avanti le iniziative

Non è ancora chiaro cosa manchi realmente

30

DA COSA VUOI PARTIRE PER SVILUPPARE LA TUA ATTIVITÀ PROFESSIONALE?PROFESSIONISTI

Voglio ampliare i servizi che posso offrire ai miei clienti

Ho un cliente con un'esigenza che richiede competenze specialistiche

Voglio sviluppare nuovi progetti insieme ad altri professionisti

Voglio rafforzare il mio posizionamento e creare nuove opportunità professionali

Cerco una collaborazione strutturata e continuativa

Non ho ancora individuato una modalità precisa di collaborazione

31

SU QUALI ESIGENZE DEI TUOI CLIENTI VORRESTI POTER CONTARE SU NUOVE COMPETENZE O SOLUZIONI?PROFESSIONISTI

Analisi economico-finanziaria e pianificazione

Business plan e sviluppo di nuovi progetti

Credito e ricerca di risorse finanziarie

Incentivi e finanza agevolata

Programmi, call e progettualità europee

Strategia e sviluppo dell'impresa

Progetti territoriali e sviluppo locale

Altre esigenze che oggi non riesco a coprire direttamente

Non ho ancora individuato esigenze specifiche

32

COME VORRESTI INTEGRARE QUESTE COMPETENZE NELLA TUA ATTIVITÀ?PROFESSIONISTI

Attivandole quando emerge una specifica esigenza di un cliente

Collaborando insieme su singoli progetti

Integrandole stabilmente nell'offerta del mio studio

Sviluppando insieme nuove opportunità e nuovi clientI

Costruendo una collaborazione professionale continuativa

Non ho ancora definito quale modalità sarebbe più adatta

33

QUALE RAPPORTO VORRESTI MANTENERE CON IL CLIENTE IN UNA POSSIBILE COLLABORAZIONE CON PAOLETTY?PROFESSIONISTI

Preferisco mantenere direttamente il rapporto con il cliente, integrando le competenze PAOLETTY® nella mia offerta – WHITE LABEL

Preferisco presentare PAOLETTY® al cliente e collaborare insieme nella gestione dell'esigenza – DIRETTA

Vorrei poter utilizzare entrambe le modalità in base al cliente o al progetto

Non ho ancora una preferenza

34

COSA VORRESTI OTTENERE DA UNA COLLABORAZIONE CON PAOLETTY®?PROFESSIONISTI

Ampliare i servizi che posso offrire ai miei clienti

Accedere a competenze specialistiche che oggi non ho internamente

Gestire esigenze o progetti più complessi

Generare nuove opportunità professionali e commerciali

Partecipare a progetti e iniziative sviluppate insieme

Entrare in una rete professionale con competenze complementari

Rafforzare il valore e il posizionamento del mio studio

Non ho ancora definito cosa mi aspetto dalla collaborazione

35

DA COSA VUOI PARTIRE PER VALUTARE LE EUROPEAN OPPORTUNITIES?EUROPEAN OPPORTUNITIES

Ho un progetto o un'idea che vorrei portare in una dimensione europea

Voglio individuare programmi e call adatti alla mia organizzazione

Sto valutando una specifica call o un programma europeo

Cerco partner o reti europee con cui sviluppare nuovi progetti

Voglio capire quali possibilità europee potrei non avere ancora considerato

Non ho ancora un'esigenza precisa, ma voglio capire quali opportunità possono esserci

36

QUALE ESPERIENZA HAI GIÀ CON PROGRAMMI E PROGETTI EUROPEI?EUROPEAN OPPORTUNITIES

Non ho ancora avuto esperienze dirette

Ho valutato alcune opportunità, senza presentare progetti

Ho già partecipato alla preparazione o presentazione di proposte

Ho già partecipato a progetti europei come partner

Ho già coordinato o gestito direttamente progetti europei

Abbiamo un'attività europea continuativa e strutturata

37

COSA VORRESTI OTTENERE ATTRAVERSO LE EUROPEAN OPPORTUNITIES?EUROPEAN OPPORTUNITIES

Risorse per sviluppare un progetto

Nuove opportunità di sviluppo per la mia organizzazione

Partner e collaborazioni internazionali

Accesso a reti ed ecosistemi

Sviluppo di nuovi progetti insieme a soggetti

Innovazione, conoscenze e nuove competenze

Maggiore presenza e posizionamento in ambito europeo

Non ho ancora individuato un obiettivo preciso

38

QUANTO SEI OGGI ORGANIZZATO PER INDIVIDUARE E SVILUPPARE OPPORTUNITÀ EUROPEE?EUROPEAN OPPORTUNITIES

Non abbiamo ancora un'attività dedicata

Cerchiamo opportunità quando emerge una necessità specifica

Seguiamo periodicamente programmi e call di nostro interesse

Abbiamo già persone o competenze dedicate alla progettazione europea

Abbiamo un'attività strutturata e continuativa di scouting e progettazione europea

39

COSA TI LIMITA OGGI MAGGIORMENTE NELL'ACCESSO ALLE EUROPEAN OPPORTUNITIES?EUROPEAN OPPORTUNITIES

Individuare le opportunità realmente adatte

Comprendere programmi, call e requisiti

Trasformare un'idea o un'esigenza in un progetto europeo

Individuare partner e costruire partenariati

Disporre del tempo e delle competenze necessarie

Valutare sostenibilità, impegno e convenienza della partecipazione

Gestire progettazione, candidatura e successive attività

Non conosco ancora abbastanza le possibilità disponibil

Non ho ancora individuato particolari ostacoli

40

VUOI CAPIRE COSA EMERGE DALLE RISPOSTE CHE HAI APPENA DATO?NEXT

Sì, vorrei ricevere una prima lettura

Sì, e vorrei approfondirla con un confronto

Preferisco essere ricontattato per capire come procedere

41

FISSA IL TUO GATE* Questo campo è obbligatorio.Scegli il momento più adatto per un primo confronto con PAOLETTY® sulle evidenze emerse dal tuo NEXT.

42

Nome* Questo campo è obbligatorio.

Nome

Cognome

43

ORGANIZZAZIONE / IMPRESA / STUDIO / ENTE * Questo campo è obbligatorio.

44

RUOLO* Questo campo è obbligatorio.

45

Email* Questo campo è obbligatorio.

esempio@esempio.com

46

Numero di telefono* Questo campo è obbligatorio.

Prefisso

Numero di telefono

47

C'È QUALCOSA CHE VUOI AGGIUNGERE?Se vuoi, puoi indicarci un'esigenza, una domanda o un elemento che ritieni utile approfondire nella lettura del tuo NEXT.