Seminarziel:
Das bestehende Angebot Netzwerk Pädagogik, was vor allem auf der Angebotsseite schon Einiges bewegt hat und noch weiterbewegen wird, soll um eine weitere Ebene erweitert werden: Die tägliche Arbeit in stationären und teilstationären Wohngruppen und Bereichen. Wie gestalten sich die Umstände? Welche Herausforderungen gibt es? Wie gehen wir mit Herausforderungen um? Wo haben sich Dinge bewährt, die auch uns helfen können?
In diesem ersten Treffen geht es darum, Kontakte zu knüpfen, Themen zu benennen und durch einen ersten Austausch mögliche Ansätze für eine Verbesserung der Arbeit zu beschreiben. Das SLW verfügt über ein breites Spektrum an Angebotsformen mit unterschiedlichen Traditionen, Entwicklungsgefällen und Herangehensweisen. Wir wollen dies als Chance begreifen und so unsere Arbeit für diejenigen besser machen, für die wir da sein wollen: Unsere Kinder, Jugendlichen und jungen Erwachsenen.
So soll auch ein Plan für 2027 entstehen, wie wir das Netzwerk zukünftig nutzen wollen und welche Themenschwerpunkte in weiteren Treffen anstehen.
Zielgruppe:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der (teil-)stationären Jugendhilfe im Gruppendienst und Team- bzw. Gruppenleitungen, wenn möglich mit mindestens einem Jahr Erfahrung und mindestens 20 h Gruppendienst. Idealerweise ein bis zwei Personen pro Einrichtung.
Kurzbeschreibung / Inhalte:
Nach dem Ankommen am Donnerstag werden wir uns kennenlernen, es gibt ein gemeinsames Abendessen und im Anschluss einen „Austausch“ in gemütlicher Atmosphäre mit unserem Vorstand Stefan König.
Am Freitag werden wir mit dem Impuls Agenda 2030 starten: „Arbeitspapier zur Situation und Zukunft der Kinder- und Jugendhilfe“. Es soll ein wenig zum Nachdenken über die Entwicklung der Jugendhilfe und deren Ausgestaltung anregen. Im Anschluss daran werden wir versuchen in Gruppen oder Workshops, Themen zu identifizieren, mit denen wir uns schwerpunktmäßig im Jahr 2027 auseinandersetzen wollen und „dem Netzwerk“ konkrete Formen, Inhalte und Personen zuordnen. Das können strukturelle Themen wie Dienstplan oder (finanzielle, räumliche, etc.) Ausstattung, aber auch inhaltliche wie Haltung in Krisenfällen oder Einstellung zu Auffälligkeiten im Verhalten bis zu psychischen Störungen oder oppositionelles Auftreten sein.