Fremtidskomiteen - Ad.hoc komiteen for utredning av medlemslagskontingenten 

Frist for å svare: 22. oktober 2026 
Ansvarlig for høringen: Nestleder av NSO og komiteleder, Victoria Skogsletten Dalen (nestleder@student.no) 

Om høringen 
En høring er en mulighet for medlemslagene, og andre som vil, til å gi sine erfaringer, behov og synspunkter før komiteen utarbeider sin anbefaling. Målet er å få et bredt kunnskapsgrunnlag om hva medlemslagene ønsker at NSO skal være, hvilke oppgaver organisasjonen bør prioritere, og hvordan NSO best kan støtte medlemslagene i fremtiden. 

Denne høringen er offentlig, og åpen for alle som ønsker å svare. Høringsnotatet, innkomne høringssvar og vil bli publisert på NSOs nettsider. 

Alle medlemslag oppfordres til å sende inn et høringssvar. Det er viktig at både små og store medlemslag fra alle deler av landet deltar. Medlemslagene har ulike forutsetninger, utfordringer og behov, og komiteen ønsker innspill fra hele bredden av organisasjonen. Jo flere medlemslag som svarer, desto bedre grunnlag har komiteen for å levere en anbefaling som er forankret i organisasjonen. Dersom dere har spørsmål om høringen eller trenger praktisk hjelp til å levere svar, kan dere kontakte nestleder Victoria på nestleder@student.no eller 982 25 999. 

For å kunne levere det mandatet ber om, ønsker Fremtidskomiteen særlig innspill på følgende spørsmål.

Om Fremtidskomiteen 
Etter å ha fått presentert rapporten om NSOs økonomiske framtidsutsikter på LS2 i fjor fattet landsstyret følgende vedtak:  
«"Medlemskontingent" settes på sakslisten til landsmøtet 2027. Arbeidsutvalget setter ned en komite bestående av medlemmer av arbeidsutvalget, kontrollkomiteen og tre representanter fra landsstyret. Komiteen utarbeider ulike forslag til vedtak. For eksempel  

• Årlig KPI justering  
• KPI økning fra 2023 til 2026  
• en større økning som vil gi et reelt løft til NSO sitt arbeid i form av mer tid til medlemslagsoppfølging og politisk arbeid vil utredes.  

Arbeidsgruppen skal rapportere til LS gjennom det neste året.»  
 
Landsmøtet 2026 vedtok følgende punkt i handlingsplanen for 2026/27: 

«Utarbeide sak om medlemskontingent til landsmøtet 2027, basert på landsstyrets vedtak og rapporten om NSOs økonomiske fremtidsutsikter.»   

Som følge av dette er Fremtidskomiteen oppnevnt av Arbeidsutvalget for å utrede hvordan NSO kan sikre at organisasjonen skal ha bærekraftige økonomiske forutsetninger til å fortsette å drive en sterk lobby- og medlemsorganisasjon og utvikle den videre basert på medlemslagenes ønsker for organisasjonen. Komiteen skal se på ulike modeller for medlemskontingent, hente inn innspill fra organisasjonen og legge fram en anbefaling til Landsmøtet 2027. 

Komiteens medlemmer er

• Victoria Skogsletten Dalen, nestleder NSO (komiteleder) 
• Amund Aaseng Stubbrud, LS-medlem, leder Studenttinget NTNU og representant fra landsstyret 
• Hedvig Sudland Rønning, LS-medlem, leder Studentparlamentet LDH og representant fra landsstyret 
• Johanne-Marie Haanes, LS-medlem, Head of Student Politics NHHS og representant fra landsstyret 
• Harald Bolstad Evensen, medlem av Kontrollkomiteen 

Fremdriftsplan

Videre prosess
Innspillene fra LS tas med i Fremtidskomiteens videre arbeid. Komiteen vil også hente inn innspill fra medlemslagene gjennom en skriftlig høring. Basert på innspill fra organisasjonen, vil komiteen skrive en anbefaling og presentere det for Landsstyret på LS2. Deretter vil arbeidsutvalget basert på dette, skrive sakspapirer til Landsmøte, som skal innstilles på av Landsstyret på LS3.

Kort om Rapport om NSOs økonomiske fremtidsutsikter 
Landsmøtet 2025 vedtok i sak LM15 05.02-25, handlingsplanen for 2025/2026, at NSO skal “Utarbeide en rapport om NSOs økonomiske fremtidsutsikter, med forslag til tiltak for en robust organisasjonsøkonomi.” Den økonomiske situasjonen har endret seg for NSO de senere årene. Prisveksten de siste årene har vært høy. Dette gjenspeiles i NSO sitt budsjett og regnskap hvor vi ser at kostnadene øker mer enn inntektene.  

Arbeidsutvalget for 2025/2026 utarbeidet Rapport om NSOs økonomiske fremtidsutsikter som belyser arbeidet i organisasjonen og kostnader knyttet til dette. Rapporten gir en beskrivelse av demokratiske organer, arrangementer, organisatorisk og politisk arbeid, samt representasjon. Rapporten knytter dette opp mot tilhørende kostnader og beskriver den økonomiske situasjonen med historikk, nåsituasjon og fremtidsprognoser. Rapporten viser at for å sikre en robust organisasjonsøkonomi, vil det være behov for å gjøre større kutte i kostnader, øke inntekter eller en kombinasjon av de to. 

Kort om medlemskontingenten 
NSO sine inntekter kan deles inn i fire kategorier: medlemskontingent, statstilskudd, andre inntekter (for eksempel søknadsbaserte) og finansinntekter (renteinntekter og fondssparing). Medlemskontingenten er NSOs største inntektskilde og er den inntekten det er mulig å endre i vesentlig grad. Medlemskontingenten samles inn gjennom semesteravgiften og er i 2026 kr 33,85 per halvår. I 2023 vedtok Landsmøtet å justere medlemskontingenten opp fra kr 32 per semester til kr 33,85 per semester. På det tidspunktet var det ikke foretatt noen justering siden 2013, da den ble redusert ned fra 35 kroner.