Postulación Categoría 2: Consultoría con Impacto
Diligencia tus datos y la sistematización del caso para la convocatoria de reconocimiento de la Mesa Sectorial de Consultoría SENA.
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Sí
No
Datos de l@s autores del caso
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Inserte los datos de l@s autores del caso con la siguiente estructura Nombres y Apellidos: Correo electrónico Documento de Identidad: Organización a la que está vinculad@
Datos del caso
Título del caso
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Ámbito de la Consultoría
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1 Estrategia y planeación empresarial
2 Innovación y transformación digital
3 Productividad y mejora de procesos
4 Gestión comercial y mercadeo
5 Gestión financiera y costos
6 Gestión humana y desarrollo organizacional
7 Sostenibilidad y responsabilidad social
8 Desarrollo territorial y prospectiva
9 Formalización y fortalecimiento MiPyme
10 Ecosistemas empresariales
11 Gestión de Conocimiento
Otro
Nombre del cliente
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No puede ser confidencial
Sistematización del caso
Contexto del cliente
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Metodología de consultoría aplicada
*
¿Usó instrumentos SENA o de la Mesa?
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Sí
No
¿Cuáles instrumentos?
Orientar el proceso de normalización de competencias laborales de acuerdo con políticas del organismo normalizador
Evaluar la competencia laboral según procedimiento del organismo certificador
Diagnosticar situación problema según metodologías y procedimiento técnico
Elaborar propuesta de solución con base en metodologías y procedimiento técnico
Dirigir implementación de soluciones según requerimientos técnicos y plan de intervención
Evaluar resultados de consultoría según especificaciones técnicas
Auditar procesos de gestión de acuerdo con normativa y manuales técnicos
Vigilar acciones contractuales según marco legal y metodología de interventoría
Construir productos de normalización de acuerdo con guía metodológica y método de análisis funcional
Construir instrumentos de evaluación según estándar de competencia laboral y metodología del organismo certificador
Dirigir proyectos organizacionales de acuerdo con planes y metodologías de gestión
Ejecución: acciones, duración, equipo
*
Resultados cuantitativos y cualitativos
*
Evidencias
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Lecciones aprendidas y replicabilidad
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Evidencia de impacto específico del proceso de consultoría
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¿Qué debe incluir esa explicación? Ejemplos: Relación causa-efecto "El aumento del 25% en ventas se dio después de implementar la nueva estrategia comercial diseñada en la consultoría." Evidencia de temporalidad "Antes de la intervención, las ventas se mantenían estables; después, crecieron sostenidamente." Reconocimiento de otros factores "Si bien el mercado también creció, la empresa capturó una cuota mayor gracias a la segmentación de clientes." Mecanismo de contribución "La consultoría permitió identificar los segmentos rentables y rediseñar el proceso de ventas."
Tipo de impacto
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Económico
Productivo
Social
Organizacional
Ambiental
Territorial
Documentos
Sistematización del caso (PDF Extensión total de máximo 15 páginas, letra Arial 12, construido bajo normas APA)
*
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El postulante declara ser autor del documento y exime de responsabilidad a la Mesa Sectorial del SENA por cualquier situación derivada del contenido del mismo. La intención de este documento es generar una publicación digital a manera de memoria
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