Tisztelt Hölgyem/Uram!
Az Európai TPM Intézet 2004-ben rendezte meg az első TPM-Klub eseményt, amelyet további 41 TPM-Klub, 13 Lean-Klub, 10 HR-Klub és két nemzetközi konferencia követett. Rendezvényeinken több száz vállalat kb. 2800 szakembere jutott új ismeretekhez, látott kiváló esetpéldákat, kötött szakmai barátságokat és érezte jól magát. Talán nem túlzott szerénytelenség kimondani, hogy az egyébként igen népszerű tudásmegosztó rendezvénysorozatunk nemcsak a résztvevők, a cégeik-, de a magyar ipar fejlődéséhez és eredményes működéséhez is hozzá tudott járulni.
Ugyanakkor sokkal többet szeretnénk tenni. Nem csak terjeszteni szeretnénk a modern termelékenységfejlesztési módszerekhez kötődő ismeretkört, de kutatásokon keresztül tovább szélesítenénk, új elemekkel bővítenénk azt! Ebben szeretnénk kérni az Ön és vállalata segítségét a lenti kérdőíven keresztül. A kutatás célja, hogy mélyebb összefüggéseket tárjon fel a hatékonyságfejlesztési módszerek (Lean, TPM, 5S…) alkalmazása és az alkalmazó vállalat jellegzetességei tekintetében. Ami alapján – megfelelő számú kitöltés esetén – várhatóan pontosan ismertté válik majd, hogy egy adott jellemzőkkel rendelkező vállalat milyen bevezetési megközelítés mellett lehet a leginkább sikeres. Kérjük, segítsen minket ebben a munkában, amiből Ön és cége, mint a Klub közösség értékes tagjai is rengeteget profitálhatnak!
A válaszait anonim módon, a tudományos etika szabályait betartva, bizalmasan kezelünk, harmadik félnek ki nem adunk. A záró tanulmányba is csak összesített adatok kerülnek be. Ennek alapján bevezetőnket tekintse titoktartási nyilatkozatnak is!
A kérdőív kitöltése kb. 25-30 percet vesz igénybe. Ha értelmezési nehézsége akadt, forduljon bátran hozzánk a lent található e-mail címen. Amennyiben a kérdőív kitöltésére elszánta magát, kérem, végig ügyeljen arra, hogy a lehető legpontosabb, illetve a valósághoz legközelebb álló válaszokat adja! Fáradozását előre is köszönjük!
Köszönjük, hogy megtisztelt válaszaival:
dr. Péczely György
office@tpminstitute.eu
Szószedet
A kérdőív kitöltése közben gyakran találkozik majd a felsorolt fogalmakkal, amelyeknek jelen értelmezése a következő:
Lean: A veszteségmentes vállalati működés filozófiája.
Vállalat: A törvények alapján megalapított, Magyarországon bejegyzett, társas vállalkozás.
Vállalatcsoport: Vállalatok anya- és leányvállalati kapcsolatokkal összefogott együttese. (Megjegyzés: A General Electric világméretű cég, amely kilenc divízióval rendelkezik. Ezek egyike a Home and Business Solutions, amelynek része több magyarországi operációt is működtető GE Hungary Kft-t is magába foglaló GE Lighting. Ennél a példánál maradva, a vállalatcsoport a „nagy" GE, az összes divízióval, operációval együtt.)
Telephely: A vállalat tulajdonában levő, vagy a vállalat által bérelt összefüggő földterület, valamint az ott levő épületek, eszközök, berendezések és infrastruktúra összessége. (Megjegyzés: egy vállalat több telephellyel is rendelkezhet. Ilyen vállalat például a MOL, amelynek többek között Százhalombattán és Almásfüzitőn is van egy-egy telephelye. Ugyanakkor számos olyan vállalat is létezik, amely csak egy telephellyel rendelkezik.)
Gyáregység: A vállalat saját funkciókkal és vezető testülettel rendelkező, adott telephelyen működő része. Megjegyzés: egy telephelyen több gyáregység is működhet. Például, ha egy vállalat telephelyén két gyár üzemel, amelyeknek a vezetősége elkülönül. Ugyanakkor számos olyan vállalati telephely is létezik, amelyen csak egy szervezet működik.)