Evaluation 360 vs Assessment Center

1

Quel est le problème principal que vous cherchez à résoudre aujourd’hui ?* This field is required.

Mieux comprendre comment le collaborateur est perçu par son entourage professionnel.

Identifier ses leviers de progression et ses zones d’inconfort.

Évaluer sa capacité à réussir dans une fonction plus exigeante, dans un autre contexte ou rôle.

2

Quel est l’environnement professionnel de la personne à évaluer ?* This field is required.

L’entourage direct est restreint ou peu disponible, il serait difficile de constituer un panel représentatif.

Le collaborateur évolue dans une équipe où les relations peuvent être hétérogènes ou sensibles.

L’environnement professionnel est riche et varié, avec un échantillonnage possible (pairs, N+1, N–1, clients internes…).

3

Quelle est votre priorité actuelle ?* This field is required.

Renforcer la communication managériale et la culture du feedback.

Identifier des axes de progression individuels et/ou collectifs.

Sécuriser une décision clé (mobilité, promotion, succession ou accompagnement d’un talent stratégique).

4

Quelle est votre capacité à mobiliser les équipes pour cette évaluation ?* This field is required.

Facile : nous pouvons impliquer plusieurs parties prenantes autour du collaborateur évalué.

Moyenne : nous pouvons solliciter quelques contributions, mais le planning reste serré.

Limitée : il est difficile de mobiliser les équipes.

5

À quel moment du parcours souhaitez-vous intervenir ?* This field is required.

En amont d’une décision stratégique (promotion, recrutement, mobilité, succession).

En phase de transition ou de repositionnement interne.

En aval, pour favoriser la prise de conscience et nourrir le développement.

6

Score total

7

🚀 Votre profil correspond à un Assessment Center

Vous êtes dans une phase de clarification du potentiel et d'alignement des équipes. L’Assessment Center vous aidera à fiabiliser vos décisions stratégiques et à anticiper les transitions clés.

8

🎯 Votre profil correspond à une évaluation 360°

Vous cherchez à renforcer la conscience de votre impact managérial. Le 360° est la meilleure approche pour recueillir le regard de vos pairs et identifier les leviers d’évolution collective.