Reunião Mensal de Sucesso da Equipe

Reunião Mensal de Sucesso da Equipe
Olá, esta Reunião de Sucesso da Equipe tem como objetivo acompanhar os resultados, metas e objetivos ao longo da gestão, bem como traçar novas estratégias, mantendo o time alinhado e entrosado.

É realizada após a primeira Reunião Semanal do mês e tem duração de 1h, com a presença do Trio de Liderança e membros em função de Coordenação.
Equipe:
Data da Reunião:

DiaMêsAno
Presenças:
PILAR DE ESTRATÉGIA:
• Presidente: 
• Coord. Educação: 
• Coord. Mídias: 
• Coord. Crescimento: 
• Timekeeper: 

PILAR DE METODOLOGIA:
• Vice-Presidente: 
• Coord. Mentoria: 
• Coord. Comitê Afiliação: 

PILAR DE EXPERIÊNCIA:
• Secretário(a)-Tesoureiro(a): 
• Coord. Anfitriões: 
• Coord. Eventos: 
• Coord. Solidariedade: 

Direção Regional:
• Diretor(a) Consultor(a): 
• Embaixador(a):
Resultados da Equipe e Sugestões (até 10min)

Vetores para Acompanhamento: informações contidas no Relatório de Alerta do Reporting2You ou pelo BNI Connect em "Operações > Grupo > Gerenciar Metas > Visualizar Metas do Grupo":

Rows	Meta	Realizado	Sugestões
Presença
Um a Um
Convidados
Número de membros
Número de referências
Unidades de Educação
OPNF

Relatório do Pilar de Estratégia (até 10min)
Momento para breve relato de pontos positivos, pontos de melhoria a serem trabalhado, sugestão/avaliação de ações que estão previstas ou sendo executadas, etc.
Considerações Presidente:
Considerações Coordenador de Educação:
Considerações Coordenador de Comunicação e Mídias:
Considerações Coordenador Crescimento:
Considerações Time Keeper:

Com base nas considerações acima, identificamos as seguintes atividades do Pilar de Estratégia:

Rows	O quê?	Responsável	Prazo
Ação 01
Ação 02
Ação 03
Ação 04
Ação 05

Relatório do Pilar de Metodologia (até 10min)
Momento para breve relato de pontos positivos, pontos de melhoria a serem trabalhado, sugestão/avaliação de ações que estão previstas ou sendo executadas, etc.
Considerações Vice-Presidente:
Considerações Coordenador de Mentoria:
Considerações Coordenador Comitê de Afiliação:

Com base nas considerações acima, identificamos as seguintes atividades do Pilar de Metodologia:

Rows	O quê?	Responsável	Prazo
Ação 01
Ação 02
Ação 03
Ação 04
Ação 05

Relatório do Pilar de Experiência (até 10min)
Momento para breve relato de pontos positivos, pontos de melhoria a serem trabalhado, sugestão/avaliação de ações que estão previstas ou sendo executadas, etc.
Considerações Secretário-Tesoureiro:
Considerações Coordenador de Anfitriões:
Considerações Coordenador de Eventos:
Considerações Coordenador de Solidariedade:

Com base nas considerações acima, identificamos as seguintes atividades do Pilar de Experiência:

Rows	O quê?	Responsável	Prazo
Ação 01
Ação 02
Ação 03
Ação 04
Ação 05

Observações Extras
Observações Gerais:
Ações solicitadas ao Diretor Consultor:
Upload de Arquivos (caso tenha):

Cancelof
Próxima Reunião de Sucesso da Equipe (lembrete de colocar na agenda):

DiaMêsAno
Should be Empty:

Reunião Mensal de Sucesso da Equipe

Resultados da Equipe e Sugestões (até 10min)

Relatório do Pilar de Estratégia (até 10min)

Relatório do Pilar de Metodologia (até 10min)

Relatório do Pilar de Experiência (até 10min)

Observações Extras