Zelfdiagnose van het belangrijkste beslissingsorgaan

Zelfdiagnose Belangrijkste Beslissingsorgaan (BBO)

Beantwoord de volgende vragen om de kansen te verhogen dat je organisatie haar droom/doel haalt. Zelfinzicht is immers een start om verbeter-opportuniteiten te vinden.
Volgens jouw gevoel, wat past bij je organisatie?*

We zijn in wanhoopWe zijn in crisis, echter, er is nog hoopWe houden het hoofd boven waterHet loopt goed maar nog veel werk aan de winkelHet loopt goedWe zijn in een succesvolle flow en altijd maar beter
Kan je de ambitie(s) van uw organisatie voor jezelf scherp en duidelijk formuleren? (ambitie = missie, visie of droom)*

Onvoldoende scherpEerder voldoendeGoedHeel scherp

In welke mate is de ambitie (missie, visie of droom) gekend bij:*

	Niet gekend	Min of meer	Goed	Heel helder
Bij de bestuursleden of diegene die het finaal voor het zeggen hebben
Bij de leidinggevenden/managers (andere dan in het vorige punt)
Bij de medewerkers

Sta je achter de ambities van je organisatie?*

NeenJa, voor 50%Ja, voor 80%Ja, voor 95-100%Niet van toepassing want geen duidelijke ambities
Is een verdere verdieping of concretisering van de ambitie nodig of wenselijk?*

NeenJa
Zit je organisatie, volgens jou, vandaag op koers om de ambities te realiseren?*

NeenEerder nietEerder welJaNiet van toepassing want gene duidelijke ambities

Wat zijn volgens jou de oorzaken dat de organisatie niet (volledig) op koers zit om de ambities te realiseren?*

	Neen	Deels	Grotendeels	Volledig	Ik weet het niet
Redenen bij de leidinggevenden/diegene die het finaal voor het zeggen hebben
Personeel vinden/houden/ontwikkelen
Interne organisatie/structuur, processen en verantwoordelijkheden
Technologische redenen
Financiële redenen
Marktomstandigheden
Andere tekorten

Wie heeft het finale woord in de organisatie, wie drukt de grootste stempel? (Dit noemen we verder het Belangrijkste BeslissingsOrgaan of BBO)*
Is jouw antwoord op de vorige vraag volgens jou OK? Is dit m.a.w. het correcte BBO?*

NeenGedeeltelijk, maar we missen ietsJaGeen mening

In welke mate - volgens jou -*

	Neen	Verbetering nodig	Ja
Brengt het huidige BBO de gewenste meerwaarde voor het bedrijf?
Is het huidige BBO op de hoogte van wat er binnen de organisatie gebeurt?
Is het huidige BBO op de hoogte van wat er in de markt gebeurt?
Zal het BBO de organisatie klaarstomen voor de toekomst – volgende 5 a 10 jaar (inzake technologie, markt-disrupties,…)

Hoe evalueer je de werking van het BBO?*

	Niet akkoord	Te weinig	Vrij goed	Uitstekend	Ik weet het niet
Er is voldoende psychologische veiligheid om alles in vraag te stellen
Er is voldoende professionele voorbereiding
Er worden kwalitatieve en heldere beslissingen genomen
Er is een transparante samenwerking met het management
Beslissingen worden goed uitgevoerd in de organisatie

Op welke domein(en) zou het BBO (nog) beter kunnen functioneren om de ambitie te sneller, efficiënter, beter te realiseren? (typ een aantal krachtwoorden/zinnen)
Wat is het ergste dat zal gebeuren als er niets ondernomen wordt om het BBO te verbeteren?*
Heb je het gevoel dat jij een verschil zal/kan maken om het BBO te verbeteren, ambities te realiseren of andere zaken bespreekbaar te maken?*

Neen, en dit laat me koudNeen, en dit frustreert meMogelijks maar niet in mijn handenJa, in de mate ik anderen kan mee krijgenJa, en dit zal lukken samen met anderenEr zijn geen verbeterpunten nodig

Wat is de waarde van deze vragenlijst?*

	Neen	Deels	Waarschijnlijk	Heel waardevol
Deze scan is een interessante spiegel
Deze scan zou door meerdere beslissingsniveaus binnen onze organisatie moeten ingevuld worden
Deze scan zal ons op weg helpen om de performantie van het BBO te verhogen
Elke BBO (ongeacht de vorm van het BBO en van de organisatie) zou dergelijke scan moeten maken

Denk je dat je organisatie met deze feedback aan de slag zou gaan?

NeenMisschien, maar onvoldoendeWellicht, mits begeleidingJa, ik heb er vertrouwen inIk weet het niet
Naam

VoornaamAchternaam
E-mail
voorbeeld@voorbeeld.com
Should be Empty:

Zelfdiagnose Belangrijkste Beslissingsorgaan (BBO)