La liquidità in un’azienda è come il sangue per il corpo umano e la finanza è come il sistema circolatorio.

Infatti la finanza, pur non essendo una funzione aziendale che attua direttamente le componenti del business, ne è un supporto imprescindibile, senza il quale l’impresa non vive, proprio come il corpo umano non vive senza un sistema circolatorio, benché esso non sia il protagonista diretto delle varie azioni del corpo.

E come per la salute anche per la finanza prevenire e più importante che curare, perché a volte quando le tematiche finanziarie vengono percepite come meritevoli di intervento si è già in situazioni in cui è molto difficile, se non impossibile, intervenire o si è in ritardo rispetto a delle opportunità.

Le grandi aziende hanno funzioni aziendali dedicate a queste verifiche, cosa che in molte PMI invece non può avvenire.

Facciamoci dunque qualche sana domanda di prevenzione finanziaria per vedere come siamo messi.

Il Test di Prevenzione Finanziaria non restituisce un “voto”, ma stimola una riflessione dell’azienda, un meccanismo di auto-ascolto, sui vari temi trattati.

Al termine del test, se lo vorrai, potrai inserire i tuoi dati e il questionario sarà visionato da Mario Cavigioli, titolare di MCMANAGEMENT Sas, che ti contatterà telefonicamente per due chiacchere, gratis senza impegno, su questi temi.

SEZ. 1 - BILANCI INFRANNUALI

Ogni azienda dovrebbe essere in grado di sapere, almeno trimestralmente, “come sta andando”

• sia per potersi efficientemente governare, anche finanziariamente
• sia per comunicarlo agli interlocutori del sistema del credito o altri che lo richiedano

SEZ. 2 - BUDGET, PREVISIONALI E BUSINESS PLAN

Ogni decisione aziendale, anche quelle a cui non pensi in questo modo, ha un suo riflesso finanziario.
Non solo l’investimento importante, ma anche situazioni come la crescita del fatturato e perfino le perdite aziendali hanno un “punto di caduta” finanziario, che va previsto e organizzato per tempo.
L’elaborazione di budget, previsionali, e business plan, qualitativi e non banali, è inoltre un elemento sempre più espressamente richiesto dal sistema del credito.

SEZ. 3 - COERENZA FLUSSI FINANZIARI

Ogni azienda dovrebbe avere rate da pagare coerenti con i flussi prodotti dalla gestione ordinaria dell’attività.
Hai mai verificato questa coerenza nella tua azienda?

SEZ. 4 - PRINCIPALI EQUILIBRI DI BILANCIO

Lo Stato Patrimoniale di un’azienda è una fotografia alla data delle consistenze e degli equilibri dell’azienda stessa.
Conosci le principali caratteristiche della tua?

SEZ. 5 - I SEMAFORI DELLA CRISI DI IMPRESA

l nuovo codice della crisi di impresa e dell’insolvenza ha introdotto l’utilizzo di indici che rappresentano dei veri e propri “semafori” indicatori di una possibile crisi d’impresa, in presenza dei quali in molte situazioni aumentano le responsabilità degli amministratori e che dunque vanno monitorati e possibilmente gestiti prima che si accendano sul colore “rosso”.

SEZ. 6 - RAPPORTI COL SISTEMA DEL CREDITO

Un fido in banca non è solo una tipologia di affidamento con un importo, come un prestito o un leasing non sono solo le rate da pagare.
Garanzie, modalità di utilizzo (concentrazione rischio, durata anticipi, scarto), gestione attiva degli smobilizzi, carico annuo delle rate, ad esempio, sono elementi da focalizzare con attenzione e in modo continuativo.
E poi ci sono gli andamentali (ad esempio CRBI Banca D’Italia) e le condizioni economiche. 

SEZ. 7 - FINANZA AGEVOLATA

Sei in grado di cogliere tutte le opportunità agevolate che a volte possono fare la differenza in termini di competitività?

COMPLIMENTI!

Il Test di Prevenzione Finanziaria è stato completato.

Come preannunciato, il Test non restituisce un “voto”, ma spero abbia stimolato una riflessione sull’azienda.

Se vorrai fornirmi le informazioni di contatto, potremo approfondire questi temi telefonicamente o di persona.